ભારત વિશ્વ જીતે છે

જેક્સન હાઇટ્સ, ક્વીન્સ ન્યૂ યોર્કમાં "લિટલ ઇન્ડિયા". લાંબા ગ્રહણ પછી, એક પ્રાચીન દેશ આખરે વૈશ્વિક વેપાર અને સંસ્કૃતિમાં બળ તરીકે પાછો ફરે છે. સિંગાપોરના મેન્ડરિન ઓરિએન્ટલના 19મા માળે આવેલા વિશિષ્ટ ક્લબ લાઉન્જમાંથી, અનીશ લાલવાણી શહેરની સ્કાયલાઇન, કાચ અને સ્ટીલની ચમકદાર શ્રેણી અને ઊભી મહત્વાકાંક્ષાને નિહાળે છે. અનીશના પિતાજી તીરથ સિંહ લાલવાણીએ કરાચીમાં રાજા જ્યોર્જ VIના સૈનિકોને દવાઓનું છૂટક વેચાણ કરીને ધંધો શરૂ કર્યો ત્યારથી લાલવાણી પરિવારે ઘણો લાંબો રસ્તો કાઢ્યો છે. તે સમયે આ શહેર બ્રિટિશ વસાહતી ભારતનો એક ભાગ હતું - જ્યાં સુધી 1947માં આઝાદી મળી ન હતી, અને તેના રહેવાસીઓ અચાનક નવજાત પાકિસ્તાનના લોહિયાળ ઉથલપાથલ વચ્ચે પોતાને મળી આવ્યા હતા. લાલવાણીઓ, સરહદની બંને બાજુના લાખો અન્ય લોકોની જેમ, તેમના જીવન માટે ભાગી ગયા. પરંતુ હાલના ભારતમાં નવા ઘરો બનાવવાને બદલે, લાલવાણીઓએ વિદેશમાં પોતાનું નસીબ શોધ્યું. આજે પરિવારનું હોંગકોંગ સ્થિત બિનાટોન ગ્રુપ ચાર ખંડોમાં લગભગ 400 લોકોને રોજગારી આપે છે. અનીશ કહે છે, “અમે જૂના છોકરાઓનું નેટવર્ક તોડી શક્યા નથી. "પરંતુ વિદેશમાં અમે અમારી પોતાની રચના કરી છે." શરણાર્થીઓથી મોગલ સુધીની લાલવાણીની સફર વિશ્વવ્યાપી ઘટનાને મૂર્ત બનાવે છે: ભારતીય ડાયસ્પોરાના વધતા કદ અને પ્રભાવ. દેશનિકાલની વસ્તી હવે પશ્ચિમ આફ્રિકા, અમેરિકા અને પૂર્વ એશિયામાં ફેલાયેલી આશરે 40 મિલિયન લોકોની સંખ્યા છે. અને તેમાંના ઘણા દેશોમાં - યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, બ્રિટન, કેનેડા, સિંગાપોર અને ઑસ્ટ્રેલિયા સહિત-ભારતીય ઇમિગ્રન્ટ્સ અને તેમના સંતાનો સામાન્ય વસ્તી કરતાં વધુ આવક અને ઉચ્ચ શિક્ષણ સ્તર બંને ધરાવે છે. 17મી સદીમાં યુરોપીય પ્રભુત્વ ધરાવતી વૈશ્વિક અર્થવ્યવસ્થાની શરૂઆત થઈ ત્યારથી ભારતનું આંતરરાષ્ટ્રીય મહત્વ અજોડ હદે વધી રહ્યું છે. અને છેલ્લા એક દાયકામાં દેશની અર્થવ્યવસ્થા દર વર્ષે આશરે 8 ટકાના દરે વૃદ્ધિ પામી રહી છે - યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના દર કરતાં બમણા કરતાં પણ - ભારતનો પ્રભાવ ફક્ત મજબૂત થવાનું ચાલુ રાખી શકે છે. મોટાભાગના અર્થશાસ્ત્રીઓ આગાહી કરે છે કે 2025 સુધીમાં દેશ જાપાનને પાછળ છોડીને વિશ્વની ત્રીજી સૌથી મોટી અર્થવ્યવસ્થા બની જશે. ડેમ-ઓ-ગ્રાફ-આઈસીની દ્રષ્ટિએ પણ ભારત અન્ય કોઈપણ મોટા દેશ કરતાં વધુ ગતિશીલ છે. તેની વસ્તી આજે 1.21 બિલિયન છે, જે ચીનની 1.3 બિલિયન પછી બીજા ક્રમે છે અને બાદમાંની એક-બાળક નીતિને કારણે, 20 ના દાયકાના અંત સુધીમાં ભારતની સંખ્યા ચીનની સંખ્યાને વટાવી જશે તેવી અપેક્ષા છે, જ્યારે ચીનની સરખામણીમાં ભારતમાં અંદાજિત 1.4 અબજ લોકો હશે. 1.39 અબજ. હાલમાં અંગ્રેજી બોલનારાઓની વિશ્વની બીજી સૌથી મોટી ટુકડીનું ઘર છે, ભારત 2020 સુધીમાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સથી આગળ, પ્રથમ સ્થાને પહોંચવાનું નક્કી કરે છે. પરંતુ માતૃ દેશનો ઉદય ભારતના વસાહતીઓની સરખામણીએ વધુ થયો છે. વાસ્તવમાં, ડાયસ્પોરા એ વિદેશી મૂડીના ભારતના સૌથી મહત્વપૂર્ણ સ્ત્રોતોમાંથી એક છે. સૌથી તાજેતરના ઉપલબ્ધ આંકડાઓ અનુસાર, 2009માં ભારતના કામદારોએ સ્વદેશ પરત સંબંધીઓને $49 બિલિયન રેમિટન્સ મોકલ્યા હતા, જેમાં ચીનને $2 બિલિયન અને મેક્સિકોને $4 બિલિયન પાછળ છોડી દીધું હતું. ભારતના કુલ સ્થાનિક ઉત્પાદનના ચાર ટકા એકલા ઉત્તર અમેરિકાના રેમિટન્સમાંથી આવે છે. વાસ્તવમાં, ભારતનો વેપારી સમુદાય કુટુંબ-કેન્દ્રિત હોય છે, દેશ અને વિદેશમાં. ચાઇનીઝ ઉદ્યોગસાહસિકોને બેંકો દ્વારા ધિરાણ મળવાની શક્યતા બમણા કરતાં વધુ છે, જેમાંથી મોટા ભાગની સરકારી માલિકીની છે. તેનાથી વિપરિત, ભારતીય કંપનીઓ અને બિઝનેસ નેટવર્ક્સ આવશ્યકપણે પારિવારિક અને આદિવાસી હોય છે, જે સમગ્ર વિશ્વમાં નેટવર્ક્સમાં વિસ્તરે છે. "ભારતીય મધ્યમ વર્ગના મોટા ભાગના લોકો ભારતની બહારના સંબંધો ધરાવે છે," સંશોધક વસ્ત્રાલ પંત નોંધે છે, જે અગાઉ મુંબઈમાં નીલ્સન ઓફિસ સાથે હતા. "દુનિયાભરના આપણા સંબંધો પણ પારિવારિક સંબંધો છે." ડાયસ્પોરા વસાહત અને વાણિજ્ય વચ્ચેના ગાઢ સંબંધમાં આવા પારિવારિક સંબંધોનું મહત્વ જોઈ શકાય છે. ભારતીય રોકાણ માટેના ટોચના પાંચ ક્ષેત્રો-મોરેશિયસ, અમેરિકા, સિંગાપોર, સંયુક્ત આરબ અમીરાત અને યુકે-માં વિશાળ, સ્થાપિત ભારતીય સમુદાયો અને -ભારતીય સંચાલિત કંપનીઓ છે જે ખાસ કરીને ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને સોફ્ટવેરમાં સક્રિય છે. આજે, ટાટા અને રિલાયન્સ ગ્રૂપ જેવી સૌથી મોટી ભારતીય કંપનીઓ પણ સંબંધીઓના જૂથો દ્વારા નિયંત્રિત છે, જેમની શક્તિ તેમની વિશાળ ભૌગોલિક પહોંચ દ્વારા વધારે છે. "અમે વ્યવસાય કરવા માટે ખૂબ જ લવચીક છીએ," લાલવાણી નોંધે છે, જેઓ બ્રિટનમાં ઉછરેલા છે, હોંગકોંગના કાયમી નિવાસી છે અને ભારતીય-અમેરિકન સાથે લગ્ન કર્યા છે. “અમે વૈશ્વિક અને સર્વદેશીય છીએ - વંશીય રીતે ભારતીય પણ અમે યુએસ, યુકે અને હોંગકોંગ સાથે જોડાયેલા છીએ. તે બધી વસ્તુઓ છે જે મને હું જે છું તે બનાવે છે અને અમારા વ્યવસાયને કાર્ય કરે છે." તે વ્યવસાય ભારતની ઉદ્યોગસાહસિકતાની વિશ્વવ્યાપી હદને સરસ રીતે દર્શાવે છે. 1958માં અનીશના પિતા, પ્રતાપ લાલવાણી અને તેમના કાકા ગુલુએ એશિયન બિલ્ટ કન્ઝ્યુમર ઈલેક્ટ્રોનિક્સ અને ઈલેક્ટ્રીકલ સામાનના સપ્લાયર તરીકે બીનાટોન લોન્ચ કરવા માટે લંડનમાં સહયોગ કર્યો. તેના ઉત્પાદનોની શ્રેણીમાં કેટલ, ટોસ્ટર અને આયર્ન જેવા ઘરેલું ઉપકરણોનો સમાવેશ થાય છે અને આજે તેના કર્મચારીઓ અન્યથા ઉપેક્ષિત બજારોમાં સક્રિય છે, જેમ કે મધ્ય એશિયાના ભૂતપૂર્વ સોવિયેત પ્રજાસત્તાક અને આફ્રિકાના ગ્રીડના ખૂણે. 18મી સદીના ઉત્તરાર્ધમાં જ્યારે ભારતીય કામદારો બ્રિટિશ સામ્રાજ્યમાં બહાર આવ્યા ત્યારે ભારતીય ડાયસ્પોરાની શરૂઆત થઈ. બ્રિટને 1834 માં ગુલામી નાબૂદ કર્યા પછી હિજરત વધુ તીવ્ર બની, વિશ્વભરમાં મજૂરની મોટી માંગ શરૂ થઈ. ભારતીયોને મલાયાના રબરના વાવેતરમાં કોન્ટ્રાક્ટ મજૂર બનવા અથવા વેસ્ટ ઈન્ડિઝમાં ઇન્ડેન્ટર્ડ સર્વ-કીડી તરીકે કામ કરવા માટે મોકલવામાં આવ્યા હતા. જોકે ઘણા આખરે સ્વદેશ પાછા ફર્યા, અન્ય લોકો તેમના નવા દેશોમાં રહ્યા, અને ઘણા કિસ્સાઓમાં રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના અભિન્ન અંગો બની ગયા. કેટલાક વસાહતી નાગરિક સેવા અને સૈન્યમાં કુશળ હોદ્દા પર પહોંચ્યા, જ્યારે અન્ય ઉદ્યોગપતિઓ, શિક્ષકો, ડૉક્ટરો અને નાણાં ધીરનાર બન્યા. સામ્રાજ્યના અંત પછી પણ, પરદેશમાં વધુ સારા જીવનની શોધ માટે પરદેશી લોકો ભારતની બહાર નીકળતા રહ્યા - અને તેમની સાથે તેઓ મગજ અને સખત મહેનત કરવાની ઈચ્છા લાવ્યા. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, જ્યાં ભારતીય ડાયસ્પોરા વસ્તીના 1 ટકા કરતા પણ ઓછા પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, તેના સભ્યો દેશની ટોચની યુનિવર્સિટીઓમાં સ્નાતક વિદ્યાર્થીઓના આશરે 13 ટકા હિસ્સો ધરાવે છે. એકંદરે, અમેરિકામાં રહેતા ભારતીય મૂળના 67 ટકા લોકો ઓછામાં ઓછી સ્નાતકની ડિગ્રી ધરાવે છે, તેની સરખામણીમાં કુલ વસ્તીના 28 ટકા લોકો. અને તે આંકડા વિશ્વમાં અન્યત્ર પડઘા છે. કેનેડામાં, ભારતીય મૂળના લોકો ગ્રેજ્યુએટ અથવા પ્રોફેશનલ ડિગ્રી ધરાવતા હોય તેવી શક્યતા બમણી છે. બ્રિટનમાં, નેશનલ હેલ્થ સર્વિસમાં લગભગ 40 ટકા મેડિકલ વિદ્યાર્થીઓ અને ડોકટરો ભારતીય, પાકિસ્તાની અથવા બાંગ્લાદેશી મૂળના છે. વ્યાપાર ક્ષેત્રમાં ભારતીયોની હાજરી ઉચ્ચ શિક્ષણની દુનિયા કરતાં ઓછી નોંધનીય નથી. યુનિવર્સિટી ઓફ એસેક્સના તાજેતરના સર્વે અનુસાર, બ્રિટનમાં વંશીય ભારતીયોની માથાદીઠ આવક લગભગ £15,860 (લગભગ $26,000) છે, જે દેશના અન્ય કોઈપણ વંશીય જૂથ કરતાં વધુ છે અને સરેરાશ રાષ્ટ્ર કરતાં લગભગ 10 ટકા વધારે છે. આવક અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે વંશીય ભારતીયોમાં બેરોજગારીનો દર રાષ્ટ્રીય સરેરાશના અડધાની નજીક છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, તાજેતરમાં પ્રકાશિત ડેટા અંદાજે સરેરાશ ઘરગથ્થુ આવક $50,000 છે, પરંતુ વંશીય ભારતીયો માટે તે $90,000 છે-અને 2007 ના સર્વેક્ષણમાં જાણવા મળ્યું છે કે 1995 અને 2005 ની વચ્ચે, બ્રિટન, ચીન, જાપાનના ઇમિગ્રન્ટ્સ કરતાં વંશીય ભારતીયો દ્વારા વધુ કંપનીઓ શરૂ કરવામાં આવી હતી. અને તાઇવાન સંયુક્ત. વસાહતીઓ તેમની સંસ્કૃતિ તેમની સાથે લાવ્યા છે - અને તે પણ તેઓ જ્યાં પણ જાય છે ત્યાં સામાન્ય વસ્તીમાં ફેલાય છે. XNUMX લાખ બ્રિટિશ લોકો દર અઠવાડિયે ઓછામાં ઓછું એક ભારતીય ભોજન માણે છે, અને ભારતનું ઓનસ્ક્રીન મનોરંજન વૈશ્વિક બજારમાં ફેલાયેલું છે. આટલા લાંબા સમય પહેલા, બોલિવૂડની ફિલ્મો મોટાભાગે સ્થાનિક વપરાશ માટે બનાવાતી હતી, પરંતુ પ્રબળ ડાયસ્પોરા દેશોમાં મોટા બજારો સાથે, તાજેતરના વર્ષોમાં વિદેશી વેચાણ નોંધપાત્ર બન્યું છે. આજે, બોલિવૂડ મૂવીઝ અને ટેલિવિઝન શોની વિદેશી આવકમાં અંદાજે $3 બિલિયનથી $4 બિલિયન છે, જે ભારતનો ફિલ્મ ઉદ્યોગ હોલીવુડ પછી બીજા ક્રમે છે. વાસ્તવમાં, ભારતમાં બનેલી અને વેચાયેલી ટિકિટોની સંખ્યામાં ભારત બાકીના વિશ્વને પાછળ રાખે છે, અને ઉદ્યોગના સૂત્રોનો અંદાજ છે કે પશ્ચિમમાં ટિકિટ ખરીદનારાઓમાં ત્રીજા ભાગના લોકો બિન-ભારતીય છે. ભારતમાં પાછું, દેશની તાજેતરની પ્રગતિ છતાં સ્થિતિ કઠોર રહે છે. મુંબઈમાં સરેરાશ આયુષ્ય માંડ 56 વર્ષ છે, જે બ્રિટન અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની સરખામણીએ એક ક્વાર્ટર સદી ઓછું છે, અને સમગ્ર દેશમાં ગરીબી આઘાતજનક સ્તરે છે, જેમાં 10 માંથી ચાર ભારતીયો દરરોજ $1.25 કરતાં ઓછી આવકમાં જીવે છે. ડાયસ્પોરાના સભ્યોને તેમના વતન પાછા ફરવા માટે આવા આંકડા ભાગ્યે જ પ્રોત્સાહન આપે છે. અનીશ લાલવાણી જેવા ઉદ્યોગસાહસિકો માટે, તેમ છતાં, વિદેશમાં રહેવાનું વધુ આકર્ષક કારણ છે: તે તેમને વૈશ્વિક બજાર સાથે નજીકના સંપર્કમાં રહેવામાં મદદ કરે છે. હોંગકોંગમાં તેનું હોમ બેઝ હોવાને કારણે લાલવાણીને ચાઈનીઝ મેન્યુફેક્ચરિંગ અને વ્યાપક ટેલેન્ટ પૂલની ઍક્સેસ મળે છે. "અમારા સંચાલનમાં ઘણા ભારતીયો નથી," તે બિનાટોન ગ્રૂપની કામગીરી અંગે ગર્વથી કહે છે. "અમને વિશ્વભરમાંથી પ્રતિભા મળે છે." તે ગમે તેટલું મોટું હોય, બિનાટોન તેના ચાઇનીઝ, અમેરિકન અથવા જાપાનીઝ સ્પર્ધકોના સ્કેલથી દૂર છે. તેનો અર્થ એ છે કે તેણે નવી તકો માટે આતુર નજર રાખવી પડશે જેને મોટા લોકોએ અવગણ્યું છે. આવા કટ્ટર તકવાદ દ્વારા પારિવારિક વ્યવસાયોનું નિર્માણ એ બૃહદ ભારતના વિસ્તરણને પ્રેરિત કરે છે. લાલવાણી કહે છે, "ઉભરતા બજારો નાના છે, અને ત્યાં પહોંચવા માટે ઘણી રાહતની જરૂર પડે છે." "અમારે એવા સ્થળોએ જવું પડશે જ્યાં ખર્ચ ઓછો હોય અને ત્યાં ન્યૂનતમ ચેઇન સ્ટોર્સ હોય, જેથી અમે અમારી સામગ્રી છાજલીઓ પર મેળવી શકીએ." પરંતુ જ્યાં સુધી લાલવાણી અને તેમના જેવા અન્ય લોકોનો સવાલ છે, તે મૂળભૂત સ્વાભિમાનની બાબત છે. "તે માત્ર રોકડ જિનિંગ કરતાં વધુ છે," તે કહે છે. "તમારા પિતાએ જે શરૂઆત કરી હતી તેને બગાડવાની નથી." કોટકીન ચેપમેન યુનિવર્સિટીમાં અર્બન ફ્યુચર્સમાં પ્રેસિડેન્શિયલ ફેલો છે અને લેગાટમ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ સાથે સંલગ્ન સાથી છે, જેણે આ સંશોધનને મોટાભાગે સમર્થન આપ્યું હતું. પારુલેકર તાલીમ લઈને એન્જિનિયર છે. તેમણે ફાઇનાન્સમાં માસ્ટર્સ અને MBA કર્યું છે http://www.newsweek.com/2011/07/24/india-s-most-important-exports-brains-and-talent.html વધુ સમાચારો અને અપડેટ્સ માટે, તમારી વિઝા જરૂરિયાતો સાથે સહાયતા માટે અથવા ઇમિગ્રેશન અથવા વર્ક વિઝા માટે તમારી પ્રોફાઇલના મફત મૂલ્યાંકન માટે ફક્ત મુલાકાત લો www.y-axis.com