કુશળ ફેક્ટરી કામદારો શોધવા મુશ્કેલ છે

કાઈ રિસડલ: ઠીક છે, જો તમે કરી શકો તો તમારા માથાને આની આસપાસ લપેટો. થોડા અઠવાડિયા પહેલા OECD - એ ઓર્ગેનાઈઝેશન ફોર ઈકોનોમિક કોઓપરેશન એન્ડ ડેવલપમેન્ટ - એ એક અહેવાલ જારી કર્યો હતો જેમાં કહેવામાં આવ્યું હતું કે અડધાથી વધુ અમેરિકન કંપનીઓને ભરતી કરવા માટે પૂરતા કુશળ કામદારો શોધવામાં મુશ્કેલી આવી રહી છે. તે 8.2 ટકા બેરોજગારી સાથે છે. અમે જર્મની, ચીન, ઈંગ્લેન્ડ અને કેનેડા કરતા પણ ખરાબ કરી રહ્યા છીએ. અને આ મેળવો: કૌશલ્યનું અંતર -- જેમ તે જાણીતું છે -- છેલ્લાં પાંચ વર્ષમાં વાસ્તવમાં વધ્યું છે, કામની શોધમાં વધુ લોકો અને કૉલેજ ડિગ્રી અને ટ્રેડ સ્કૂલ સર્ટિફિકેટ્સ સાથે વધુને વધુ અમેરિકનો ફરતા હોવા છતાં. શું આપે છે? માર્કેટપ્લેસના મિશેલ હાર્ટમેન અહેવાલ આપે છે. મિશેલ હાર્ટમેન: જ્યાં તમે સ્કિલ ગેપ વિશે સાંભળો છો તે હાઇ-એન્ડ મેન્યુફેક્ચરિંગમાં છે.

ડાર્લેન મિલર: આ અમારા CNC મલ્ટિ-એક્સિસ લેથ્સમાંથી એક છે.

એક પ્રકારનું કારખાનું જ્યાં ફ્લોર ચોખ્ખું-સ્વચ્છ હોય છે અને મશીનો કમ્પ્યુટર દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે.

મિલર: અમારી પાસે જોબ ઓપનિંગ છે. આજે ખુલ્લી નોકરીઓ માટે લોકોને તાલીમ આપવામાં આવતી નથી.

તે ડાર્લેન મિલર છે, જે પરમેક ઇન્ડસ્ટ્રીઝ ચલાવે છે. તે મિનેપોલિસની બહાર એરોસ્પેસ અને મેડિકલ-ડિવાઈસ ઉત્પાદક છે. રીડિંગમાં, પા., ઈલેન મેકડેવિટની રોઝ કોર્પોરેશન લગભગ સમાન કદની છે -- 50 કર્મચારીઓ. તેઓ ચોકસાઇ મશીન ભાગો બનાવે છે.

ઈલેન મેકડેવિટ: દસ વર્ષ પહેલાં, ઘણી કુશળતા સાથે વેલ્ડરને શોધવાનું ઘણું સરળ હતું. માત્ર એક વેલ્ડર જ નહીં જેણે કહ્યું કે તે એક વેલ્ડર છે, પરંતુ વેલ્ડર જે આપણને જોઈતું વેલ્ડીંગ કરી શકે છે. લોકો શાળામાંથી બહાર નીકળી રહ્યા છે જે ગણિત કૌશલ્ય સાથે તેઓ પહેલા નથી.

મેન્યુફેક્ચરિંગ ઇન્સ્ટિટ્યૂટના ગાર્ડનર કેરિક પાસે 2011 માટે આના નંબર છે.

ગાર્ડનર કેરિક: 80 ટકાથી વધુ ઉત્પાદકો પાસે કુશળ ઉત્પાદન કામદારોની મધ્યમ અથવા ગંભીર અછત હતી. મેન્યુફેક્ચરિંગમાં 600,000 થી વધુ નોકરીઓ ખુલ્લી હતી કારણ કે કંપનીઓ લાયકાત ધરાવતા અરજદારોને શોધી શકતી ન હતી.

ખરેખર? ઘણા અમેરિકનો કામ શોધી રહ્યા છે? તેમાંના ઘણા આધેડ - સંભવતઃ જ્યારે આવી વસ્તુ શક્ય હતી ત્યારે તેઓને યોગ્ય શિક્ષણ મળ્યું.

પીટર કેપેલી: મને લાગે છે કે ઘણા નોકરીદાતાઓ આ વિશે અતાર્કિક છે.

વ્હાર્ટન સ્કૂલમાં મેનેજમેન્ટ પ્રોફેસર પીટર કેપેલી એ છે જેને હું કહેવાતા 'કૌશલ્યના અંતર' પર 'મોટા સંશયવાદી' કહું છું.

કેપેલી: જો એમ્પ્લોયરો ખરેખર કોઈને તાલીમ આપવાને બદલે એક અઠવાડિયા કે તેથી વધુ સમય ગાળવાને બદલે મહિનાઓ અને મહિનાઓ માટે જગ્યા ખુલ્લી રાખવા તૈયાર હોય, અથવા, તેમને ફક્ત એક અઠવાડિયા કે તેથી વધુ સમય આપો, તો તેઓ કંઈક ખોટું કરી રહ્યાં છે. .

મૂળભૂત રીતે, કેપેલી વિચારે છે કે નોકરીદાતાઓ માત્ર સસ્તા છે. તે કહે છે કે આ તે કંઈક છે જે તેઓએ 1980 ના દાયકાના ઘટાડામાંથી શીખ્યા. છૂટા કરાયેલા કામદારોને ઝડપી લેવાનું એટલું સરળ હતું કે અન્ય કોઈએ પહેલેથી જ તાલીમ લીધી હોય. તેથી પછી કંપનીઓએ નાણાં બચાવવા માટે તેમના પોતાના તાલીમ કાર્યક્રમોનું કદ ઘટાડ્યું. દરમિયાન, તેઓએ નોકરીના અરજદારો પર સતત અવરોધ ઉભો કર્યો છે -- વધુ પ્રમાણપત્રો અને કામના અનુભવની માંગણી -- પછી ફરિયાદ કરો કે તેઓ સારી મદદ શોધી શકતા નથી.

કેપેલી: આ એવું કહેવા જેવું છે કે 'મારું પેન્ટ હવે ફિટ નથી થતું. હું માનું છું કે સમસ્યા એ છે કે ફેબ્રિક સંકોચાઈ રહ્યું છે.' કેરિક: તે એક ચતુર સાદ્રશ્ય છે, પરંતુ મને લાગે છે કે કેટલીક બાબતોમાં, તે મુદ્દો ચૂકી જાય છે.

ફરીથી, મેન્યુફેક્ચરિંગ સંસ્થાના ગાર્ડનર કેરિક.

કેરિક: કોઈ પણ એવી અપેક્ષા રાખતું નથી કે હોસ્પિટલ કોઈને હાઈસ્કૂલમાંથી કે કૉલેજની બહાર લઈ જાય અને તેમને નર્સ કે ડૉક્ટર બનવાની તાલીમ આપે. મેન્યુફેક્ચરિંગ એ શા માટે છે કે જેઓ તેમના કામદારોની તમામ તાલીમ તેમના પોતાના પર કરે તેવી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે?

કંપનીઓ તેમના કામદારોને તાલીમ આપવા માટે જેટલો સમય અને નાણાં ખર્ચે છે તે ચકાસવા માટે તે પૂરતું સરળ હોવું જોઈએ. સિવાય, કોઈ પણ આને વ્યાપક રીતે ટ્રૅક કરતું નથી. શ્રેષ્ઠ અંદાજ અમેરિકન સોસાયટી ફોર ટ્રેનિંગ એન્ડ ડેવલપમેન્ટ તરફથી આવે છે. તે શોધે છે કે કાર્યસ્થળમાં નવી ટેકનોલોજી દ્વારા જરૂરી કૌશલ્યો વધ્યા હોવા છતાં એક દાયકાથી કર્મચારી દીઠ ખર્ચ આવશ્યકપણે સપાટ રહ્યો છે. તો ચાલો આપણે જે એમ્પ્લોયરોની સાથે શરૂઆત કરી હતી તેમની પાસે પાછા જઈએ, જેમની નોકરીની જગ્યાઓ તેઓ કુશળ કામદારો માટે ભરી શકતા નથી જે તેઓ શોધી શકતા નથી. Permac Industries ખાતે Darlene Miller કહે છે કે તે તાલીમ માટે પ્રતિબદ્ધ છે. પરંતુ નવા નિમણૂક માટે પ્રથમ, મશીનિસ્ટ અનુભવ અને અદ્યતન ગણિતની જરૂર છે.

મિલર: અમને એવા લોકોની જરૂર છે જેઓ આવી શકે અને જે દિવસે તેઓ શરૂ થાય તે દિવસે મૂલ્ય-વર્ધિત થઈ શકે.

અને તે પાપ માટે દોષિત છે જે પીટર કેપેલી વિશે વાત કરી હતી: બહાર પકડી રાખવું. પ્લાન્ટમાં નવી શિફ્ટ ચલાવવા માટે તેણે બે વર્ષ સુધી મશીનની શોધ કરી -- તેણી કહે છે કે મોંઘી ભૂલોને ટાળવા માટે રાહ જોવી યોગ્ય હતી. ઇલેન મેકડેવિટ રીડિંગ, પા., ઈચ્છે છે કે તે લોકોને તાલીમ આપવા માટે વધુ કરી શકે.

મેકડેવિટ: હવે, માર્કેટપ્લેસ ખૂબ સ્પર્ધાત્મક છે, માર્જિન ખૂબ જ ચુસ્ત છે. તેથી કદાચ જ્યારે આપણે કહીએ છીએ કે અમે અનુભવી લોકોને શોધી શકતા નથી, તે એટલા માટે છે કારણ કે અમારી પાસે પહેલાની જેમ શરૂઆતથી તાલીમ આપવા માટે નાણાકીય સંસાધનો નથી.

અને કંપનીઓ કયા કર્મચારીઓને સૌથી વધુ કૌશલ્ય-વૃદ્ધિ પ્રદાન કરે છે? તાલીમ સંસ્થાના ડેટા અનુસાર, તે ઉત્પાદન કામદારો અથવા ગ્રાહક સેવા પ્રતિનિધિઓ અથવા નવા કર્મચારીઓ નથી. તે સુપરવાઇઝર, મેનેજરો અને એક્ઝિક્યુટિવ્સ છે. મિશેલ હાર્ટમેન 21 જૂન 2012 http://www.marketplace.org/topics/economy/skilled-factory-workers-hard-find